Владелец, конечно, лучший маркетолог. Но до определенного этапа. Вам лучше сосредоточиться на работе директора, а маркетинг поручить профессионалу.
Вокруг какой-то хаос, и ничего не понятно
Задача руководителя маркетинга (CMO, директора по маркетингу) - разобрать ваш хаос и привести к системе и действия, и метрики результата. и обучить вас понимать, что хорошо, что плохо
Ваш маркетинг ограничен связкой "Сайт+Директ"
Настоящий маркетинг - это лиды из разных источников по разным воронкам с понятной аналитикой и "упаковкой". Задача РОМа - постоянно искать возможности привлекать новых клиентов откуда и как возможно
Нужно масштабирование бизнеса
Масштабироваться просто вливая больше и больше бюджета в одно и ту же связку просто невозможно (попробуйте, вдруг выйдет, но прецедентов еще не было). Задача РОМа - найти новые аудитории, новые "упаковки" и приносить больше и больше сделок в отдел продаж
Отдел продаж постоянно жалуется
Лидов то мало, то плохие. И тут РОМ разберется: снимет с продаж обратную связь и через серию корректировок добьется "чистого" трафика в нужных для выполнения плана продаж объемах. И про бренд не забудет
Нет системы, подчиняющейся строгой математике
Вы знаете, сколько и как нужно потратить, чтобы в конце месяца вы заработали запланированную сумму? А РОМ знает и принесет в конце периода сумму, сходную с запланированной